A indústria de mobilidade tem sido sempre, consciente de que realocando funcionários com diferentes características demográficas, culturas e estilos de vida requer a existência de alguma flexibilidade integrada tanto para política de realocação como para apoiá-los.
Nos últimos tempos, o choque que o “terremoto da juventude” significou para os funcionários emergentes da Geração Z ou dos Millennials só aumentou essa necessidade de flexibilidade, o que, por sua vez, impulsiona uma inovação contínua de políticas e programas de mobilidade.
Neste artigo, destacamos cinco maneiras pelas quais os serviços de realocação estão sendo transformados para atender às expectativas e necessidades dessas novas gerações.
